НОВА-КОНСАЛТИНГ
Бухгалтерские услуги
от специалистов с
опытом более 20 лет.
Телефон в Киеве(044) 338-19-17
Мобильный(097) 384-90-64

Бизнес план

Практически любой современный бизнес должен располагать в своем активе качественный бизнес-план, в котором будут прописаны четкие цели и стратегия по достижению их.

Бизнес-планы, бывают абсолютно разного содержания, но назначений, всего несколько, в целом это:

Для использования в действующем бизнесе

Бизнес-план в действующем предприятии используется как инструмент грамотного управления предприятием, как малым, так и крупным. В целом можно выделить несколько видов функций управления:

  • Для текущего развития предприятия и достижения целей.
  • Бизнес-план для расширения бизнеса. То есть если у предприятия есть проекты, то непосредственно необходимо планировать работу относительно данных проектов.
  • Бизнес-план рассчитанный на одно или несколько конкретных действий связанных с предприятием. Такие действия могут быть, как поэтапное закрытие представительства и минимальными потерями, реструктуризация, оптимизация и пр.

Очень популярным, так же является бизнес план «Бизнес-план для предприятия», - такой бизнес план направлен как для привлечение инвестиций, так и для внутреннего использования с целью регулированного развития предприятия. Такой план включает массу функций связанных с: развитием предприятия, стратегией, перспективой, анализом рынков и пр. Так же рассматриваются различные ситуации. Цель же у этих обоих планов одна, - вовремя необходимо достигнуть определенных целей.

Рассмотрим, бизнес-план для внутрикорпоративного использования (внутреннего)

Внутрикорпоративный бизнес-план помогает руководству компании управлять предприятием последовательно, используя четко выстроенную стратегию по достижению цели. Так же, бизнес план помимо управления предприятием позволяет четко структурировать и наладить взаимодействие между всеми отделами предприятия с постановкой четких задач и обязанностей. Каждый сотрудник компании будет знать свои обязанности и роль в жизнедеятельности компании на пути к достижению цели.

Бизнес-план предприятия, должен быть плотно завязан, на достижение конкретных целей проектов в прописанный промежуток времени. Каждый проект, должен быть четко структурирован и занимать свое место в перечне задач поставленных предприятием. Некоторые проекты вашего предприятия могут идти параллельно и не пересекаться, так как такие проекты могут быть долгосрочными и требовать значительно больше ресурсов вашего предприятия.

Целевые бизнес-планы – это разовые планы, сконцентрированные на определенные задачи и могут быть как связанными с текущими долгосрочными планами, так и выполнять разовые функции. Такие планы реализуются достаточно оперативно могут носить глобальный характер для жизнедеятельности предприятия и решать задачи безотлагательно. Такой бизнес-план позволяет руководителю компании или персоналу решить задачу, для управленческого бизнес-плана.

Разновидность бизнес-планов по структуре бизнеса

Ниже, мы предоставим схему разновидностей бизнес планов по структуре бизнес-планов по объектам предприятия. Данные бизнес-планы разрабатываются и различаются по назначению: по действующему или новому предприятию; по линейкам продукции (услугие, продукции предприятия, различные технические решения)

Исходя из этого, бизнес-план должен быть, сформирован с учетом специфики предприятия и позволить руководителю компании или же инвестору (кредитору) получить четкое представление о вашем предприятии и место, участие в жизнедеятельности предприятия. Размеры бизнес-плана и степень открытости данных в бизнес-плане определяется собственно, спецификой планируемого предприятия (продукцией).